The Happy Company #5: Het omarmen van een groeigerichte mindset
Pak je koffie, thee, of misschien wel iets dat je nog nooit eerder hebt gedronken zoals een kombucha of Zelda power-up drankje, want vandaag duiken we in de wereld van de growth mindset. Dat klopt — het is tijd om je innerlijke superheld naar voren te halen en de kracht van mogelijkheden te ontketenen!
De revolutie van de growth mindset
Dus, wat houdt die hele growth mindset nou precies in, hoor ik je denken? Goed, stel je het volgende voor: je staat voor een nieuwe uitdaging. Maakt niet uit wat het is. Het kan zijn:
- een puzzel om op te lossen,
- een berg om te beklimmen,
- een project dat je tot het uiterste drijft.
Dit is nu wat het verschil maakt: in plaats van de handdoek in de ring te gooien en ermee te kappen, strop je je mouwen op en zeg je: “Challenge accepted!”
Dat is in essentie de kern van een growth mindset. Het is de overtuiging dat je vaardigheden en intelligentie in de loop der tijd kunnen groeien en evolueren. Het is net zoiets als Jake Paul die continu probeert om te vechten tegen een volgende, grotere, slechtere en betere naam in de boksring.
*Of hij er goed in is, doet er even niet toe, ik weet absoluut niets van boksen, behalve dat de jonge Mike Tyson een gekkenhuis was.
Hoe verhoudt dit zich tot de “traditionele (vaste) mindset”?
Er zijn tal van modellen, illustraties, etc. te vinden waarin honderden punten worden genoemd die de growth en fixed mindset met elkaar vergelijken. Ik heb er hierboven ook een aantal van opgesomd in de illustratie. De basis komt echter hierop neer:
Een growth mindset draait om de overtuiging dat je vaardigheden kunnen opbloeien door inzet, waarbij je uitzoomt om het grotere geheel te zien en leermomenten meeneemt uit wat je doet.
Een fixed mindset ziet het als een gegeven, iets statisch.
De cijfers spreken voor zich:
- Studenten met een growth mindset scoorden 32 punten hoger op leestoetsen dan studenten met een fixed mindset (OECD).
- Studenten die deelnamen aan een growth mindset-interventie hadden drie keer zoveel kans om in de top 20% te scoren op een nationale vaardigheidstoets (Student Experience Network).
Ontwikkel je mindset met deze tips:
- Herformuleer uitdagingen: In plaats van te zeggen “Dit kan ik niet,” zeg je “Dit is uitdagend, maar ik kan hier heelwaarschijnlijk van leren.”
- Vier de inzet: Erken en waardeer het harde werk dat je levert, niet alleen het resultaat.
- Omarm feedback: Luister naar constructieve kritiek en gebruik deze om te verbeteren.
- Zoek leerkansen op: Blijf continu nieuwe dingen leren om je kennis te vergroten.
Je kunt hier dus echt actief aan werken. Om je op weg te helpen met wat oefeningen, kun je naar deze twee kijken:
1. Het herformuleren van uitdagingen:
- Kies een recente uitdaging: Denk aan een recente situatie waarin je een tegenslag of moeilijkheid tegenkwam (dit kan te maken hebben met sport, werk, of wat dan ook!).
- Framing vanuit een fixed mindset: Schrijf op hoe je de situatie doorgaans zou beschrijven vanuit een fixed mindset. Bijvoorbeeld: “Ik ben gewoon slecht in hardlopen, ik zal nooit snel worden.”
- Herformulering vanuit een growth mindset: Schrijf de situatie opnieuw op vanuit het perspectief van een growth mindset. Focus op inzet, leren en verbetering. Bijvoorbeeld: “Deze hardloopsessie was zwaar, maar met oefening en door te focussen op mijn ademhaling kan ik sneller worden.”
2. Reflectie op inzet en strategie:
- Inzet en gebruikte strategieën: Reflecteer op de inzet die je in de uitdaging hebt gestoken en eventuele specifieke strategieën die je hebt gebruikt (zelfs als die niet meteen perfect werkten).
- Strategieën voor de volgende keer: Bepaal op basis van die ervaring 1 à 2 nieuwe strategieën die je de volgende keer kunt proberen wanneer je voor een soortgelijke uitdaging staat.
Deze oefening helpt je om groeikansen te identificeren. Het helpt ook om negatieve zelfpraat aan te pakken. Het traint je brein om uitdagingen te gaan zien als kansen om te leren en te verbeteren, wat de kern is van een growth mindset.
Meer blogposts in deze serie op Medium:
- The Happy Company #1: The importance of psychological safety
- The Happy Company #2: Building trust in remote teams
- The Happy Company #3: Navigating conflict in teams
- The Happy Company #4: A culture of empathy
Groetjes,
Roel
Als dit soort onderwerpen je aanspreken: ↳ Hier praat ik dagelijks over op LinkedIn. ↳ Je kunt je ook aanmelden voor mijn nieuwsbrief ↳ En ik waardeer het altijd enorm als je wat claps geeft voor dit artikel 👏
Zit je in een managementfunctie en wil je een voorsprong krijgen? Download dan mijn Notion Workbook, boordevol tools om een fantastische teamtransformatie op te zetten.
Slechts 1$, goedkoper dan een kop koffie, en het doet veel meer magie.